Problema: a
revista interna da Redecard não estava acompanhando
a evolução da empresa, nem conquistava a devida
atenção de seu público leitor.
Solução: Para determinar a
linha editorial e o projeto gráfico, foi realizada
uma Conceituação
Participativa, na qual vários funcionários
de diferentes setores e hierarquias puderam opinar sobre
o futuro da revista, quais temas abordar e qual linguagem
adotar. O envolvimento foi fundamental para criar uma revista “com
a cara da gente Redecard”.
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Hoje, a Revista
Vitrine Redecard apresenta um conteúdo abrangente
e um projeto gráfico diferenciado.
Assuntos da atualidade – como
economia, bem-estar e vida profissional – são
abordados de modo que gerem interesse para além
das fronteiras da corporação. Outro objetivo alcançado foi a de conferir à revista
uma qualidade de redação - e também
visual - comparável à das
melhores publicações do mercado. |
